1月18日至20日，襄阳技师学院召开了2015年度中层干部述职述廉暨学院改革发展创新答辩会。这是学院适应发展新形势，不断提升干部综合素质，切实加强干部队伍建设的一项新的举措。学院领导、全体中层干部及部分教职工代表参加了会议，会议由副院长赵兰主持。

                     副院长赵兰主持会议

在答辩会上，62名中层干部逐一登上讲台，分别从2015年工作业绩、执行能力、廉政自律、履职尽责等方面作了汇报。每个人对一年来的工作情况进行了梳理回顾，对存在的问题和不足进行了深入分析。同时，提出了2016年工作思路，以及对学院改革创新发展的意见和建议，并接受了学院领导及职工代表的现场提问质询。

                     教学部部长燕宏述职述廉

                     社会培训部部罗兆立述职述廉

              学院党委书记李中林对中层干部现场提问质询

答辩结束后，院党委书记李中林对活动进行了总结。他说，为期两天半的中层干部述职述廉及学院改革发展创新答辩会，开得扎实、精彩，很有成效。从大家的发言中，看到了使命感、责任感和担当精神，整个活动有经验、有教训、有创新、有奉献、有决心、有激情，有建议、有分析，充满着正能量，也是对学院改革创新和2016年工作的一次集中研讨。希望全体干部顺大势、迈大步、创大业，时刻保持政治上的清醒，坚持做到知行统一，切实履职尽责，争创一流业绩，为创新中国成立家级示范性技师学院做出新的贡献。李书记在会上还通报了学院党委“三严三实”专题民主生活会情况。

最后，院长周先芳强调，学习是永恒的话题，也是终生的任务，加强学习是领导干部不能忽视的重要一面，在学习的同时要勤于思考，要了解发展趋势，与时代同步。他要求全体干部要统一思想、凝心聚力，攻坚克难、锐意创新，全面推进学院各项发展，为把学院建成全省领先、全国一流技师学院而努力奋斗!

周院长着重阐述了学院2016年工作思路，对学院近期工作做了安排部署。一是要深化人才培养模式改革，不断丰富校企合作内涵，重在抓好落实。二是要深化办学模式改革，坚持走学制教育与职业培训并举的发展道路。学制教育要形成办学特色、提升层次；职业培训要探索出一条政策与市场相结合的发展之路。三是要深化教学模式改革。全面推广一体化课程教学改革，不断探索工学交替的双循环模式。四是要深化人才评价模式改革。完善评价体系，补齐发展短板。坚持年度质量报告制度，不断提高评价对教育教学工作的促进作用。五是要推进教育教学创新。创新工作方法，破解学生教育管理的难题。以活动为载体，注重养成教育和工匠精神培养，不断提高学生综合素质。六是要加强学校管理。做到有章可循，有章必循。七是要加强师资队伍建设。实施“名师名校工程”，每个教学系部和实习工厂都要建立一个技能大师工作室。聘请行业、企业能工巧匠、技能大师，充实兼职教师队伍。持续开展制度化的校本培训，积极开展省培、国培和出国培训。八是要提高办学层次，积极推进申高工作，在专业建设、学科建设、师资队伍建设、实训基地建设等方面全面提升办学水平。九是要创新招生模式。提升教育教学质量，加大招生宣传力度，最终以特色办学的突出成效扭转招生工作的被动局面。十是要提升就业质量。加大就业市场开发力度，推进校企深度合作，逐步形成就业部牵线搭桥，教学系部为责任主体的就业新模式。十一是要加强社会培训工作，加强培训部门与教学系部的相互配合，创新培训模式，打造培训品牌。十二是要改革职业鉴定工作。充分发挥职业鉴定的评价职能，通过评价促进教学质量提高。深化校企合作，大力推进企业人才评价工作。十三是要办好技能竞赛。坚持开展技能节活动，积极参加市、省、国家级技能竞赛，力争在《中国大能手》竞赛活动中取得新的突破，进而走向全国，走向世界。十四是要抓好项目建设。加强项目管理，确保项目如期落地。重点做好德促贷款，““十三五””规划项目的建设工作。积极争取新的项目，不断增强办学实力。十五是要推进人事分配制度改革。教学系部要参与，同人事部共同开展紧缺人才引进工作。积极探索低职高聘试点，完善绩效工资分配方案。十六是要深化实习工厂改革。把实习工厂打造成学院新的经济增长点、学生实习基地、校企合作企业、新进教师培训基地、产学研基地和机械类专业竞赛基地。十七是要做好财务工作。严格执行财务纪律和财务制度，加强经费管理。

会议结束前，参会人员对全体中层以上干部进行了民主测评。